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GERENCIA - ADMINISTRACIÓN

LA GERENCIA - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

039 - REFLEXOLOGÍA - LOGROS - FICHAS (001-027)

039 - REFLEXOLOGÍA - LOGROS - FICHAS (001-027)

39 - REFLEXOLOGIA – LOGROS – FICHAS (01- NN) –

01 - Debemos tener éxito y alcanzar logros todos los días y en cada una de las etapas del programa de acción.

02 - Las empresas deben instalar numerosos censores que indiquen el nivel de constante superación.

03 - La autocrítica debe ser sistematizada y profesional para que sea útil.

04 - El concepto de equilibrio debe ser tomado muy en cuenta para el éxito empresarial.

05 - La habilidad (calidad) y el esfuerzo (cantidad), son dos de las principales cualidades para el éxito personal de un trabajador.

06 - Todos pueden conseguir el éxito sólo hay que hacer lo debido.

07 - El trabajo diario debe satisfacer las necesidades individuales de realización.

08 - La marcha hacia el éxito tiene que ser permanente y a un ritmo sostenido.

09 - Es importante definir que se considera éxito, en términos de objetivos y logros.

10 - El análisis sistemático de los logros, es una técnica evolutiva en el campo de la experiencia humana.

11 - La evaluación de las operaciones de una empresa logrará desarrollo y productividad.

12 - El éxito está cerca, el secreto es tomar el camino indicado.

13 - La satisfacción personal es un estado emocional máximo, que se alcanza después de conseguir algún objetivo trazado.

14 - Las metas fijadas deben ser comunicadas a los trabajadores involucrados.

15 – Los objetivos requieren mucho esfuerzo y capacidad de conseguirlos. Pero al lograrlos, tenemos como recompensa una gran satisfacción personal y profesional.

16 - Se alcanza el éxito convirtiendo cada paso en una meta y cada meta en un paso.

17 - El logro de un fin común se hará más fácil, cuanto mejor se coordinen los intereses del grupo y aun los individuales, de quienes participan en la búsqueda.

18 - Siempre que la empresa encuentre respuestas a sus interrogantes demostrará que está avanzando.

19 - El éxito es el uso de la libertad absoluta.

20 - Las posibilidades de mejorar son limitadas, descubrir las opciones depende de la calidad de la gerencia.

21 - Por grande que sea el éxito, nadie lo consigue sin haber obtenido un fracaso.

22 - Las empresas deben ir tan lejos como puedan alcanzar a ver, que desde ahí podrán ver más lejos aún.

23 - Hay que determinar una fecha de inicio para cada tarea a fin de lograr las metas y objetivos.

24 - No es realista perseguir metas que exigen habilidades que uno no tiene y es tonto no aprovechar las que se tiene.

25 - Debemos prepararnos para el éxito tanto para conseguirlo como para mantenerlo.

26 - La calidad de una estrategia gerencial se determinará según las metas.

27 - El diseño de las metas es muy importante para la formulación, operación y evaluación de las estrategias. jaimeariansen@outlook.com

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