42 - REFLEXOLOGIA - MOTIVACIÓN - FICHAS: 01 - 25

42 - REFLEXOLOGIA – MOTIVACIÓN – FICHAS (01- 25) –

01 - Si enfrentamos las tareas con pesimismo, será muy difícil alcanzar las metas pues no existirá la suficiente motivación.

02 - La motivación es selectiva, no existen recetas únicas ni universales, cada situación requiere de una dosis de motivación diferente.

03 - Cada objetivo de la empresa se logra en base de trabajo y conocimiento, la motivación actúa como combustible.

04 - Cada trabajador productivo da el ejemplo a otro y de esta manera de inicia una cadena sólida de eficiencia.

05 - Se debe añadir entusiasmo al esfuerzo para completar las virtudes de un cuadro laboral.

06 - Los resultados positivos nos deben confirmar el buen camino y los resultados negativos se deben transformar en desafíos, ambos son diferentes formas de motivación.

07 - Cada día debemos ser mejores, este es el objetivo central para el desarrollo, que es básicamente calidad.

08 - Motivación es inducir a las personas de una manera inteligente, para que realicen alguna tarea o acción en forma repetitiva y con voluntad.

09 - Debemos cumplir con lo que se espera de nosotros y tratar de superarlo cada día.

10 - Mantener motivado a tu personal es pieza fundamental para el éxito.

11 - La motivación debe ser un tren que nunca debe detenerse.

12 - Crear una mente positiva en el trabajador es el objetivo de la motivación.

13 - Motivar es avanzar más rápido y seguro.

14 - Una persona debe sentir deseo propio de superación, de perfección, el deseo de hacer las cosas bien, es decir, estar motivada.

15 - Motivación es el empeño para seguir adelante, la fuerza motriz.

16 - Una adecuada motivación proporcionara un elemento indispensable para la comunicación y participación en un sistema.

17 - El secreto de la felicidad, no está en hacer siempre lo que se quiere, sino en querer siempre lo que se hace.

18 - La motivación es altamente selectiva, no existe una receta universal.

19 - La recompensa del trabajo bien hecho, es la oportunidad de hacer más trabajo bien hecho.

20 - Para saber motivar, hay que entender el cómo y el por qué de la interacción humana.

21 - La conversación frecuente ayuda a estar al día en las necesidades motivacionales variables de los empleados.

22 - No se puede obligar a la gente a hacer las cosas; hay que conseguir que quieran hacerlas.

23 - La motivación no es una ciencia exacta, es una forma de pensar y actuar, para cada circunstancia y dependiendo de los personajes.

24 - Motivación es crear y mantener el deseo de trabajar hacia un objetivo predeterminado.

25 - La motivación debe ser el trabajo principal de los ejecutivos para aprovechar al máximo los recursos humanos, el bien más preciado de una organización empresarial. jaimeariansen@outlook.com