LA GERENCIA - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
RECURSOS HUMANOS 023 - GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (211-214) – RECURSOS HUMANOS – 211 – CUALES SON LOS ELEMENTOS DEL CONCEPTO “CALIDAD TOTAL” EN LA FUNCION RECURSOS HUMANOS. (01) Concepto General .- En las empresas modernas, que compiten en un mercado...
RECURSOS HUMANOS 022 - GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (200-210) – RECURSOS HUMANOS – 200 – ¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACION DE EMPRESAS? La organización de empresas igual que la planificación, es una actividad básicamente...
PLANIFICACIÓN 021 - GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (196-199) – LA PLANIFICACIÓN - 196 – ¿QUÉ ES PLANIFICACION EMPRESARIAL? Es una de las más importantes funciones de la Gestión Empresarial. Es la tarea inicial de la Administración. Es un complejo trabajo...
ADMINISTRACIÓN 020 - GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (181-195) – ADMINISTRACIÓN - 181 – ¿CUALES SON LAS CONDICIONES ESPECIALES DEL ENTORNO NACIONAL? El Perú en medio de la Economía Neo-Liberal tiene las mismas influencias del entorno internacional. Pero...
REFLEXOLOGÍA - ADMINISTRACIÓN 019 - GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (173-180) – ADMINISTRACIÓN - 173 – ¿ES IMPORTANTE EL ENTORNO PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL? El medio ambiente en el que se desarrolla la empresa es fundamental y condicionará su actuación...
REFLEXOLOGÍA - ADMINISTRACIÓN 018 - GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (165-172) – ADMINISTRACIÓN - 165 – Siempre les digo a mis alumnos que se inicia el proceso de administración con la exactitud del propósito, es decir cuáles son los objetivos con precisión....
REFLEXOLOGÍA 016 - GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (152-161) – ADMINISTRACIÓN - 152 – La administración es decisión, voluntad y actitud de un empresario. 153 – La administración es talento, inteligencia y experiencia. 154 – Para administrar una empresa...
REFLEXOLOGIA EMPRESARIAL TEMA 03 – GERENCIA - REFLEXOLOGIA EMPRESARIAL La reflexología es una muy antigua y efectiva técnica utilizada especialmente por las culturas orientales. Consiste en presionar adecuadamente distintas partes del cuerpo como las...
GERENCIA Y PODER 014 - GERENCIA – PODER – FICHAS (131-141) – CRONOLOGÍA 131 – Fuerza Física. Jefatura. El concepto básico de la gerencia fue la fuerza bruta, el macho más grande y fuerte del grupo, es en que come primero y más cantidad, es el que reparte....
GERENCIA Y PODER TEMA 02 – GERENCIA Y PODER 013 - GERENCIA – PODER – FICHAS (121-130) 121 – La Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. 122 – Es un proceso social que lleva la responsabilidad...
PROYECTO CERO 012 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (111-120) 111 – Cero Mala Suerte. Qué duda cabe, algunas veces las cosas salen mal, repetitivamente o sorpresivamente, entonces surgen algunas explicaciones superficiales y emotivas, ¡yeta, fatalidad,...
PROYECTO CERO 010 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (091-100) 091 – Cero Caricaturas. Algunas veces presentamos aspectos de nuestra empresa en forma de “caricatura” tratando de deformar, minimizar o ridiculizar alguna acción, producto, persona o circunstancia,...
PROYECTO CERO 009 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (081-090) 081 – Cero Trivialidad. Uno de los secretos de los buenos ejecutivos es hacer que cada una de las acciones de su gestión sea importante, trascendente, por lo tanto es necesario minimizar...
PROYECTO CERO 008 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (071-080 ) 071 – Cero Adulteración. La producción de una empresa, sus productos, sus acciones, sus trabajadores, tiene que ser auténtica, genuina, por lo tanto hay que rechazar lo falso, lo falsificado,...
PROYECTO CERO 007 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (061-070) 061 – Cero Aflicción. La alta competencia del mundo empresarial moderno puede generar problemas que afectan a muchas personas convirtiéndose en dificultades adicionales de tribulación y desconsuelo,...
PROYECTO CERO 006 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (051-060) 051 – Cero Acoso. No es necesario hostigar ni perseguir a los trabajadores para lograr eficiencia, se puede llegará a la situación cotidiana de amenaza y esto genera una cierta reacción como...
PROYECTO CERO 005 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (041-050) 041 – Cero Abandono. Los ejecutivos deben supervisar que no quede desatendida ninguna de las tareas emprendidas, no se puede desasistir ni el proceso ni las tareas. Bajo la pena de caer en...
PROYECTO CERO 004 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (031-040) 031 – Cero Ira. El mal humor, el perder los papeles siempre es contraproducente y nos puede conducir a error al evaluar los sucesos en forma acalorada. Mantener una ecuanimidad en todo momento...
PROYECTO CERO 003 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (021-030) 021 – Cero Devoluciones. Este principio propone una compra y venta racional, responsable, profesional para evitar tener devoluciones de productos mal adquiridos en cantidad o calidad. Tener...
PROYECTO CERO 002 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (011-020) 011 – Cero Incomunicación. La falta de comunicación es muchas veces la causa de problemas, frustraciones, imposibilidad para alcanzar los objetivos y origina malos entendidos, también lleva...
PROYECTO CERO 01 001 - GERENCIA – PROYECTO CERO – FICHAS (001-010) 001 – Cero Defectos. El objetivo de las empresas es lograr una alta calidad en su producción, existen varios elementos en los procesos que ocasionan defectos o errores, los cuales pueden...
EVALUACIÓN 047 – GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (664-683) – EVALUACIÓN - 664 – La evaluación de las posibilidades de actuación debe ser permanente y para cada una de las tareas. 665 – Las empresas deben evaluar y analizar sus características, para conocer...
ETICA 046 – GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (641-663) – ÉTICA. - Como distinguir el bien del mal. - 641 – La ética es una rama de la filosofía que abarca el estudio de la moral , la virtud , el deber , la felicidad y el buen vivir [ .] 642 – La palabra...
EXPERIENCIA 048 – GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (684-721) – EXPERIENCIA - 684 – La experiencia es un camino necesario, largo, difícil, costoso, todos debemos recorrerlo con imaginación y prudencia. 685 – Reconocer nuestros errores es el primer paso...
EXPERIENCIA 049 – GERENCIA – REFLEXOLOGIA – FICHAS (722-746) – EXPERIENCIA – 722 – Reconocimiento al hombre satisfecho de todos los obstáculos resueltos que encuentra, pues sabe que estos aumentan su impulso para el desarrollo. 723 – El mejor predicador...
